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中国的发展是什么样的情况
     在博鳌亚洲论坛2018年年会 “体育之夜:体育产业进化论” 分论坛上,腾讯副总裁陈菊红释义腾讯体育商业逻辑时表示,我们以大众的用户体验作为思考的逻辑基准,然后去看切入体育具体哪些项目及领域,我们希望跟每个领域优秀的联盟和IP合作的时候,通过整个赛事运营、行业运营、对用户的运营,来看在中国的发展是什么样的情况。
  陈菊红表示,和CBA的合作让腾讯体育发现,本土赛事和已运营过的国际赛事有很大区别,“商业价值、战略价值、用户价值有时候不是匹配的。但是我们希望在共同开发、双赢的情况下,在未来是匹配的,不然的话也是没有太大价值的,这是我们思考这个事情的原点。”
  在这场论坛上,中国滑冰协会主席、中国短道速滑队主教练李琰、2018年平昌冬奥会冠军武大靖、苏宁体育常务副总裁曾钢、央视体育总监方钢等嘉宾出席了该论坛。
  以下是陈菊红发言实录:
  问:您第一年就来过博鳌参加体育论坛,这三年当中对于腾讯体育来讲,面临的一定不仅是传播或者媒介一种属性,一定是进入赛事组织、运动员经纪和产业更深层次的发展。这三年间是一以贯之的想法,还是三年当中会有不断增加新内容,有一些不断的变化,适应目前时代的潮起潮落?
  答:我记得三年前来博鳌体育论坛的时候,那时候主要做媒体。办过一场自办赛事,现在连续办自办赛事,我们也开始了体育经纪的业务。要说我们从三年前就想到了这些,也没有想到这么快去布局了。但是从三年前或者更早去分析体育产业这个事,我们认为几大块构成是不可或缺的。在这个过程里面,跟我们整个体育产业的上下游的合作态度也是不可或缺的。即使我们在办自办赛事,其实我们是跟我们已有的联盟合作伙伴,以及和我们直播的团队有非常深的合作。体育经纪就不用说了,我们在这个过程中其实会发现体育的价值、可延伸性、可开发性,真正的走上了一个我们期待的局面,虽然是刚刚开始。相比几年前大家都说的听上去那么大,现在的这种做法让我感觉是更加充实和有希望了。
  问:腾讯体育发展过程中,除了篮球之外,也在不断在进入到乒乓球、足球等更多的传播领域,请问腾讯体育的逻辑是什么?
  答:我们以中国的大众用户作为基础的一个用户体验的思考的逻辑基准,然后去看切入什么样的行业和领域,比如说篮球,我们看了篮球以后发现挺有意思的,我们的用户里头比如说篮球用户覆盖了4.5亿左右,这是去年上个赛季,直播的用户可能是1.3个亿,也就是说是非常忠实的用户达到了1.3亿。我们发现非常忠实的用户有7成是玩过篮球的,所以我们在想着从看、欣赏到参与,这中间有大量的事情是可以做的。
  这个领域有非常优秀的IP,这个IP对我们的用户而言有没有应用价值、商业价值、战略价值?如果是这几个都有,我们来看看从现在来看对他再开发的能力有多大,比如足球里面会看到英超,无疑是足球系列里面非常优秀的联盟和运作。在冰球里面会看到NHL,在网球里头也会看到温网、法网,在前几天刚刚跟MLB(棒球联盟)有了一个三年的合作,我们也是希望跟每个领域优秀的联盟和IP合作的时候,通过他们运营这个领域整个赛事运营、行业运营、对用户的运营,来看在中国的发展是什么样的情况。
  当然我们跟CBA也有这样的合作,我们跟CBA的合作使我们发现本土的赛事和已运营过的国际赛事有很大的区别。当然对照我们所有每一个联盟、每一个IP、每一个知识开发的时候,商业价值、战略价值、用户价值有时候不是匹配的。但是我们希望在共同开发、双赢的情况下,在未来是匹配的,不然的话也是没有太大价值的,这是我们一个必要的思考这个事情的原点。
  问:在大腾讯体系里需要不断地说服您上面的管理层,说别着急,我们这个价值创造是多元化的,不仅是你们想看到的现金流。
  答:我们的管理层是非常有前瞻性的,不太需要我去说服。
  问:如何看待当下冰雪产业的冷与热?
  答:武大靖在平昌冬奥会含有武大靖话题的数量是超过3亿的,我说3亿大家可能没有什么感觉,腾讯嘛,你说几个亿都觉得挺正常的。但是大家要知道,而且这半年是非常飞跃的发展,在里约奥运会的时候整个奥运会的互动量也才5个亿,大家就可以知道他的号召力和冬季(项目)到底热不热。而且据我所知,冰场、雪场这几年的建设是非常快的,基础建设其实也是我们从另外一个角度来看的。产业是从来没有忘记这一点,而且是高度关注着每一个项目在往前发展。
  从我们现在来看,整个消费升级有一个比较大的特点,就是要专业化和差异化,也可以理解为多元化。我们的目的和我们所要做的事,在整个产业升级和消费升级里面,让喜欢上冰雪的这些人,这个道路是打通的。这也就涉及到我说的第二个想法,也就是专业化。今年的冬奥在春节期间是万众关注的,过了才40多天武大靖就觉得心里很“凉快”了,虽然很忙。
  我也非常同意李琰主席讲的,只要总局有政策,我们企业是非常愿意合作的。如果产业化、差异化、多元化发展起来,我觉得任何一个领域在中国将来用户的生活中,和整个社会的多元化发展中都是值得期待的。博鳌亚洲论坛2018年年会“体育之夜·体育产业进化论”分论坛在博鳌亚洲论坛国际会议中心举行,各界精英汇聚论坛,各抒己见,就体育产业发展提出看法和建议。
  阿里体育创始人、CEO张大钟表示,体育产业是一个大文化产业,但从另外一个角度来说,体育是一个单独的、蓬勃发展的新兴产业,可能需要更多的人助力、聚合、发展和打好基础。从他们自身而言,阿里体育对这三年的定位始终是做中国体育产业的基础平台。
  苏宁体育传媒事业部常务副总裁曾钢认为,从体育产业发展的角度来讲,之前版权分散,没有办法形成一个相对正向的商业模型,尤其凸显在互联网方面。“比如此前我们有西甲的版权,虽然影视会员付费已如火如荼,但因为各家企业都没有推出付费的观赛会员,所以不敢推出。直到后来版权相对集中之后,我们才在去年推出了体育会员。”曾钢说,体育会员代表了一个趋势,就是大家对体育的认同,好的比赛就应该有额外的付费,可能是时间、会员费或者某一种商品。只有当整个体育产业形成一个正向趋势时,这个产业才能进入良性状态。
  中央电视台体育频道总监方钢认为,我国2014年开始将“全民健身”上升为国家战略,对于体育产业及媒体来说是重大利好。因为任何一个媒体或者产业的发展,都离不开国计民生和国情。只有融入到其中,借力而为、顺势而为,体育产业才能迅速健康发展。
  据介绍,博鳌亚洲论坛2018年年会体育分论坛是博鳌亚洲论坛秘书处和央视共同主办的高端国际化体育论坛,旨在汇聚各界的精英,构造国际化交流平台,以体育为载体,对外展示中国的精神,传播中国的文化。今年是博鳌亚洲论坛年会的第17年,也是体育分论坛的第3个年头。 新零售的核心是人、货、场三者关系的重构,对于体育行业来说,线下的健身场馆是最核心的运动人群流量入口。”近日,在阿里体育并购互联网健身运动品牌乐动力的战略发布会上,阿里体育创始人兼CEO张大钟如是说。
  健身行业成为新零售切入点
  据阿里体育在发布会上展示的数据显示,2017年中国健身行业的整体收入超过1500亿元,其中健身房占到40%,健身器材29%,另外包括23%的健身服装和8%的健身营养品。
  “之所以选择健身这个细分行业作为体育新零售的主战场和切入点,是因为健身行业用户规模大,相对高频,且人群与阿里体育、阿里巴巴定位的年轻人群体高度吻合,越来越多的年轻人正把健身作为一种生活方式。”据张大钟介绍,面对“线上线下深度融合”的新命题,去年8月8日全民健身日,阿里体育在支付宝平台上线了“体育服务”。
  “近期‘体育服务’里的‘天天红包赛’吸引了大量用户参与。‘报名费2元,每天目标5000步,达标便能获得奖金’的简单玩法让这一活动从刚推出时的日均不到3万人报名,到两周后便突破每天有超过60万人报名,令支付宝“体育服务”的浏览量提升了近10倍。”张大钟介绍,阿里体育首创的“卡币”——用消耗的卡路里折算成可在商城里消费的激励体系,也在日前接入了淘宝网。
  运动需求与技术发展双核驱动
  据乐动力创始人兼CEO刘超介绍,作为国内第一阵营的互联网健身运动品牌,该公司拥有5500万用户,覆盖跑步、健身、减肥三大人群。“乐动力从国内最早、用户量最大的计步类APP起家,现已成为国内功能最稳定的计步工具,我们的明星产品“闪电学院”也已帮助10万用户减脂瘦身。”乐动力与阿里体育的技术团队已经一起工作近两月,双方正在共同进行线上跑步技术的开发和改良。
  “体育新零售围绕人展开服务,只提供工具是无法解决用户需求的。”刘超认为,乐动力的互联网方式加上阿里的电商基因和现有资源,三者有机结合,有望解决健身运动领域内资源、信息不对等的问题,为健身人群和行业提供一套完整的解决方案,用技术手段解决信任问题。
  打通线上线下 赋能健身行业
  阿里体育“智慧场馆”管理平台经过半年上线运营,现已覆盖近60座城市的超过20座大中型体育场馆,以及300多座体育健身场馆,同时阿里体育的健身SaaS平台已有超过2000家健身门店入驻,覆盖69个地市辖区,用户数量超过30万。通过城市服务与平台运营的结合,阿里体育希望用智慧场馆管理平台连接众多的线下健身场馆,再利用阿里生态体系的资源和能力为场馆赋能,把人吸引到运动场所,把各种活动带给这些运动人群,让他们互相匹配。
  3月中旬,阿里体育还与中国健身行业大规模展览会IWF上海国际健身展签约合作,希望为运动人群提供更丰富的健身、培训产品,同时也希望为健身行业赋能,帮助健身行业,特别是中小俱乐部、中小健身商家、健身教练,一起提升服务,提升健身行业的运营效率和运动人群的健身、消费体验,增强两者的互动。
  在阿里巴巴全面引领新零售的大局下,阿里体育也希冀以健身这个细分行业作为体育新零售的主战场和切入点,围绕运动者,重构体育新零售场景。据悉,未来阿里体育的会员权益将结合业务发展变得更加丰富,如做公益、买运动保险、订场馆、买赛事票、报名培训等,以达到持续激励会员用户的目的。
(责任编辑:admin)
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